红包前哨战,微信封杀还是自杀?
网络上很远的距离不是天涯海角,而是,你在微信,我却用支付宝。继去年一拨腾讯系与阿里系相互封杀之后,2015年刚刚过去一个月,新一轮的封杀大戏再次开场。
挑起这次封杀的是红包。在2月2日中午,支付宝钱包上线红包分享到微信和QQ的功能,但上线不到9个小时,即遭到腾讯全面封杀。更为严重的是,微信还顺势扩大了封杀范围,将微信平台上所有与支付宝相关联的链接或请求全部封杀,包括自身体系内微信电商客户。
此轮封杀影响有多大?据亿邦动力网的调查,60%的用户在微信内消费是使用支付宝,微信支付的占比仅为34%,也就是说,微信方面等于让60%的自身用户“躺枪”。
微信封杀扩大化的解释自相矛盾
此次微信对支付宝采取毫不留情的封杀,就如同当年那次震惊中国互联网的“艰难的决定”,而理由却是“微信的朋友圈是一个由熟人关系链构建而成的私密圈子,微信红包则是好友之间的一种趣味互动,我们绝不允许有人打着红包的名义进行恶意营销破坏体验。”。
其实,阿里系和腾讯系互相封杀对方也不是一次两次,出于商业目的的考虑,谁也不会真的把所谓的用户至上放在心里,可是,这样的理由还是让人啼笑皆非。
微信方面也许很健忘,也许是自己打自己的脸。就在一个多月前,微信还发起了元旦红包行动,并宣布要在春节期间开放企业红包,如果这些企业红包都算是“趣味互动,并不能“破坏体验”,那和微信私人发红包没有什么区别的支付宝红包怎么就会成了“恶意营销”?
如果说“微信的朋友圈是一个由熟人关系链构建而成的私密圈子”而不能进行“营销破坏体验”那前几天刚刚上线的强行植入的微信朋友圈广告到底算是什么东西?
此外,如果“绝不允许有人打着红包的名义进行恶意营销”,那京东、滴滴打车等一直没有停过的微信朋友圈中的红包又如何解释?
所以,既然微信要封杀支付宝,说这些理由是根本站不住脚的,说了还不如不说,还不如直言不讳的好。反正谁都知道,只要是阿里的,腾讯就是封杀,不要理由。
微信封杀有点过激,说明支付宝的反击有了效果
去年的春节,微信红包异军突起,直让马云惊诧,于是在接下来的一年中支付宝展开了一系列的创新追赶,从这次微信决绝的封杀来看,支付宝的反击有了效果。
有专业人士已经做出分析,支付宝对于红包被微信封杀其实应该早有预期,但还是要上,就是要看看微信的反应,而这个反应可以当成对支付宝团队的绩效考核。如果上线之后,微信未封杀,则支付宝红包应该算是彻底失败;如果上线之后迅速被封杀,则证明创新成功了。
事实上,这次微信的反应有点过度。说到底,红包这东西只是一个“游戏”,即便会带来一些所谓的支付用户数的增长,但这些增长的用户却并不能很好的转化为日常支付使用,红包对于支付的作用被大大高估了。我们难以知道微信自身的数据分析结果,但据艾瑞咨询的数据,截至2014年三季度末,中国第三方移动支付交易规模的市场份额,支付宝份额为82.6%,包含了微信支付的财付通份额为10%,也就是说在微信“一夜干了支付宝八年的事”之后,支付宝的市场地位几乎毫无变化。
微信此时封杀对手影响腾讯大的布局
以前即便微信公众号的内容屏蔽了百度搜索,微信不能展示淘宝的商品广告,那都是腾讯系的自我封锁的需要,虽然让用户很痛苦,但从腾讯的经营战略上还是可以解释通。
但是,这次与往年腾讯对对手的封杀不同,现在的腾讯执行的是开放战略,去年年中曾信誓旦旦的要“连接所有”,而这种战略的基础便是要有海纳百川的胸怀,否则,所谓的开放也只是小集团小团体的内部开放。以这次火线封杀支付宝红包来看,腾讯要做大开放平台的格局还是太小,未来凭这种风格很难成就其雄心壮志。
特别重要的是,腾讯这样的封杀却是以牺牲自身的用户利益为代价,让辛辛苦苦积累起来的商户们欲哭无泪。有人说,封杀了支付宝,还有微信支付,这样还可以逼迫这些商户使用微信支付工具,可商户们却无法改变网购买家的习惯,如果微信支付真有那么大的吸引力,这些委身微信平台的商户何苦以前要使用支付宝?媒体报道,一位在微信开店的商户称,微信的这种做法,是在逼迫商户离开微信。
微信与支付宝都是现在中国互联网上尤为火热的实用工具,各自都有数亿的用户群,大量的用户是交叉的,而这样的封杀实在是大大伤害了网民的感情。江湖恩怨何时了,为何就不能好好的谈谈合作?相杀不如相忘于江湖,多做些惺惺相惜有利于大局的事情才是正道。